Ihr Team für Outplacement, Assessment, Coaching und HR Entwicklung. Unsere erfahrenen und kompetenten Berater freuen sich auf Ihre Kontaktaufnahme
Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater sind fest angestellt und sichern so einen gleichbleibend hohen Qualitäts- und Erfolgsstandard in der Beratung. Wir legen grossen Wert darauf, dass sie nicht nur aus der wirtschaftlichen Praxis stammen, sondern auch über eine fundierte psychologische Methodologie und breite Coaching-Erfahrung verfügen.
Folgende Elemente machen die Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater aus:
Gute Vernetzung und fundierte Kenntnisse des Arbeitslebens und –marktes; reiche Erfahrung im Beratungsbereich (z.B. der beruflichen Neuorientierung und des Selbstmarketings);
eine empathische Grundhaltung. Diese Kombination von Fachwissen und sozialer Kompetenz bildet die Grundlage unserer erfolgreichen Beratung.
Beim Outplacement / Newplacement steht vor dem Antritt einer neuen Stelle ein Coaching-Prozess, der mit Höhen und Tiefen verbunden ist. Zukunftsängste und Selbstzweifel können am Selbstwertgefühl und damit am Selbstvertrauen nagen. Vom Trennungsschock über den Optimismus beim Erkennen sich bietender Chancen, die Frustration über den ausbleibenden Erfolg und die Freude über erfolgversprechende Interviews gehen die Betroffenen durch ein Wechselbad der Gefühle.
Deshalb haben das persönliche Coaching und das Auffangen in Krisensituationen ihren Stellenwert während des gesamten Prozesses der Karriereberatung.
Mit Assessment Potenziale erkennen und gezielt einsetzen
Seit 1993 führen wir Assessments durch – sowohl bei Schlüsselpositionen als auch bei Einstiegspositionen und bei ausgeprägten Spezialistenrollen.
Vorteile des Assessments
Fundiert richtige Entscheidungen treffen
Sicherheit bei Auswahlentscheidungen für Aufstiegs- und Entwicklungsmaßnahmen.
Vermeidung von teuren Fehlbesetzungen.
Evaluation der relevanten persönlichen Eigenschaften wie Belastbarkeit, analytische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Kreativität und Führungsverhalten.
Unternehmensinterne Vergleichsanalyse von Mitarbeitenden (Audit).
Schlüssel für Personalentscheidungen
Auf der Basis von Assessment Centers erfolgen Auswahlentscheidungen mit erhöhter Sicherheit. Besonders werden teure Fehlbesetzungen vermieden. Zusätzlich wird eine Nachfolgeplanung erleichtert und den Mitarbeitenden kann eine unternehmensinterne Karrieremobilität angeboten werden. Dies hat den Effekt, eine nachhaltige Mitarbeiterbindung an das Unternehmen zu erzielen.
Auch für die Mitarbeitenden, die an einem Assessment teilnehmen, stellt diese Form der Evaluation von Persönlichkeit und Kompetenzen eine grosse Entwicklungschance dar. Auf dieser Basis lernen sie sich besser kennen und objektivieren ihr Selbstbild. Damit werden sie befähigt, in ihrer Karriereentwicklung eine aktivere, potentialfördernde Rolle einzunehmen.
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