Die Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation. Durch den integrierten Kulturwandel Ansatz wird ein konkretes Produktivitätsprojekt mit meinem spezifischen Projektansatz verheiratet. Schritt für Schritt werden das Team und die Führungskräfte entwickelt.
Das Ergebnis sind deutliche Produktivitätssteigerungen und - quasi durch die Hintertür - ein Kulturwandel im Unternehmen. Die Menschen haben Freude an der Veränderung und es entsteht ein Sog. Sie wollen mehr und sie wollen kontinuierlich besser werden. Die Lust auf die neue Arbeitsweise macht diejenigen neugierig, die in der ersten Phase noch nicht beteiligt waren.
Durch ein leistungsstarkes Rollout-Konzept wird das Unternehmen immer stärker von Produktivitätssteigerung und Kulturwandel durchdrungen. Mit geschickt eingeführten Strukturelementen wird die Nachhaltigkeit sichergestellt, falls die Euphorie einmal nachlassen sollte.
Eine einfache & profitable Veränderung mit doppeltem Nutzen:
Steigende Profitabilität und verbesserte Unternehmenskultur!
Durch die schnelle Umsetzung von Quick Wins wird von Beginn an Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen geschaffen. Kein jahrelanges Warten mehr auf den sichtbaren Nutzen des Kulturwandels. Und kein langes Warten auf den messbaren Erfolg, denn der steht im Mittelpunkt jeder Maßnahme.
Eine Fokussierung auf Wertschöpfung und Prozesse verändert das Denken und Handeln in der Belegschaft. Das Optimieren der Prozesse durch die wahren Experten, nämlich die ausführenden und betroffenen Personen, verändert das Verantwortungsbewusstsein sowie die Identifizierung mit den Ergebnissen. Und zugleich verändert sich Rollenverständnis aller Führungskräfte.
Mentor sein, Bedürfnisse verstehen, Mitarbeiter qualifizieren, begleiten & fördern und die besten Arbeitsbedingungen schaffen. Das ist der Kern des neuen Führungsalltags. Vom Top-Management bis zur letzten Führungsebene. In einem harmonisierten Zielsystem, das alle im Unternehmen verstehen und durch das gemeinsam in die gleiche Richtung gearbeitet wird.
Bei all dem werden Sie in kleine, aber schnellen Schritten von einem Experten für Kulturwandel und Prozessmanagement begleitet. Einem ausgewiesen Profi des Lean Managements in Produktion und Verwaltung. Mit über 20-jähriger Berufserfahrung in Industrie und Beratung. Einem Mann der Praxis, einem hervorragenden Analytiker und Methodiker, einem feinfühligen Business Coach, der die operativen Herausforderungen im Arbeitsalltag aus eigener Erfahrung kennt: Dr. Sven Geelhaar
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