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Erstklassiges Projektmanagement, innovatives Project Team Enablement, Project Leader Training auf Top-Niveau, und zertifiziertes Business-Coaching. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, Projekte erstklassig zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Dabei stehen wir als Projekt-Coaches zur Seite, oder managen das Projekt. Wir bieten ebenfalls unsere innovativen TTE Surveys, eine Online-Umfrage mit der Sie Ihre Projekte bezüglich der wichtigsten Kern-Erfolgsfaktoren analysieren und optimieren können.

Unsere Erfahrung kommt aus der Top-Beratung und der Industrie. Bitte kontaktieren Sie uns für ein persönliches Kennenlernen und besuchen Sie unsere Website. Unser Büro befindet sich im Herzen Hamburgs - Projekteinsätze machen wir selbstverständlich international.

Project Team Enablement

Wir begleiten Ihr Projekt von der Planung bis zum Abschluss als erfahrener Projekt-Coach und helfen Ihrem Projektleiter und Team, das Projekt erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen.

Sollten Sie nicht über die notwendigen Projektleiter oder Projektmitarbeiter verfügen, übernehmen wir auch gerne diese Rollen.

Projektleiter Training

Wir bereiten Ihren Projektleiter mit Kernkompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement vor und stehen ihm während des Projekts als Coach nach Bedarf zur Seite.

Vermittlung von Projektmanagement-Grundlagen, 360°-Analyse, gezielter Aufbau von Kompetenzen, Coaching on the job, „SOS“-Projekt-Support.

Coaching

Im individuellen Business-Coaching erarbeiten Mitarbeiter und Führungskräfte neue Wege selbst.

Nach individueller Klärung des Coaching-Anliegens werden Einzelgespräche zur Bearbeitung des Themas oder der Fragestellung durchgeführt.

The Team Enablers Survey

Regelmäßige, umfragebasierte Analyse zu den Kern-Erfolgsfaktoren Ihres Projekts.

Ihre Team-Mitarbeiter erhalten in regelmäßigen Abständen eine vertrauliche Online-Umfrage entlang entscheidender Projekt-Erfolgsfaktoren – Ihr Projekt erhält einen grafisch aufbereiteten Report, und wir coachen Ihren Projektleiter oder das gesamte Team, was aus den Ergebnissen zu lernen ist, und wie Ihr Projekt noch erfolgreicher werden kann.

Individuelle Coachingtermine zu konkreten Anlässen, z.B:

-Schwierige Führungssituationen
-Herausfordernde Kundenbeziehung
-Die eigene Rolle im Team
-Kommunikation
-Feedback geben & nehmen
-weitere individuelle Anliegen

Ziel des Coachings ist ein Perspektivenwechsel zur Identifikation neuer Handlungsoptionen. Wir bieten ebenfalls feste Coachingtage in Ihrem Unternehmen, bei denen sich Mitarbeiter Zeit-Slots buchen und vertrauliche Coaching- Gespräche führen können.



 
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