Unser Team ist eine Gruppe von MitarbeiterInnen, die bezogen auf ihre Aufgabe an der Entwicklung und Umsetzung von gemeinsamen Zielen arbeitet. Die Teamarbeit in unserer Kita ist elementare Voraussetzung zur Erreichung unserer Ziele, insbesondere zur Umsetzung unseres teiloffenen Konzeptes (Absprachen, Berücksichtigung der Stärken von einzelnen KollegInnen). Die Leitung fördert die Entwicklung der Teamarbeit, der persönlichen und fachlichen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und deren kooperative Kompetenz für die gemeinsamen Aufgaben. Sie beteiligt das Team an Entscheidungsprozessen.
Für die Qualität der pädagogischen Arbeit sind die Beziehungen, der Kontakt und die Kommunikation der Teammitglieder untereinander wesentlich. Die Konzeption der Einrichtung sowie die pädagogischen Standards und deren Umsetzung werden im gemeinsamen Dialog im Team erarbeitet und sind damit wichtige Grundlage für die interne Qualitätsentwicklung und -Sicherung.
Die unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen der Teammitglieder werden für das zu entwickelnde Gemeinsame genutzt.
Wir formulieren im folgenden Ziele zu unserer Kooperation im Team. Wir sind uns bewußt, dass wir sie noch nicht in vollem Umfang erreicht haben, aber wir sind sicher, dass wir schon ein gutes Stück Weg zur Erreichung dieser Ziele zurückgelegt haben.
- Unserer Team zeichnet sich durch Offenheit untereinander aus. Diese Offenheit drückt sich dadurch aus, dass die MitarbeiterInnen gemeinsame Erlebnisse und Erfahrungen austauschen und eine wertschätzende Kommunikation pflegen.
- Jedes Teammitglied wird in seiner Person akzeptiert. Auch "Fehler" und Schwächen werden im Team thematisiert und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten gesucht.
- Auseinandersetzung und produktive Konkurrenz ist gewünscht. Das Team arbeitet ressourcenorientiert und nutzt seine Stärken. Im Team wird eine konstruktive Streitkultur gefördert.
- Konflikte werden als eine Möglichkeit der Weiterentwicklung begriffen; sie werden zwischen den Beteiligten direkt angesprochen, diskutiert und ausgetragen. Jedes einzelne Teammitglied verfügt über die dafür erforderliche Zivilcourage und Geduld. Klare Absprachen werden getroffen und ihre Einhaltung überprüft. Probleme werden zuerst mit den Beteiligten besprochen, bevor sie nach außen gehen.
- Die Beziehungen der KollegInnen untereinander und mit der Leitung werden thematisiert und reflektiert.
- Das Team ist innovationsbereit und motiviert. Es reagiert flexibel auf die Anforderungen des Alltags und ist belastbar.
- Das Team hat ein klares Selbstverständnis, das nach außen und innen spürbar ist. Das Team ist loyal untereinander und dem Träger gegenüber.
Für weitere ausführliche Informationen besuchen Sie uns bitte auf unserer Homepage. Natürlich stehen wir Ihnen auch gerne persönlich zur Verfügung.
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